Sind die Motivation und der Antrieb Ihrer Top-Mitarbeiter insgesamt gesunken? Ist der Teamgeist in letzter Zeit zu gering? Wenn Sie diese Fragen mit “Ja” beantworten, dann lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie die Situation ändern können.
In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, wie sich Demotivation am Arbeitsplatz wie ein Virus ausbreitet, die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigt und sogar Ihr Betriebseinkommen um ein Drittel (!) senken kann. Manchmal fühlen sich Mitarbeiter aus persönlichen Gründen demotiviert, die nichts mit der Arbeit zu tun haben. Aber wenn es sich um eine ständige und allgemeine Demotivation und eine geringe Arbeitsmoral handelt, sollten Sie nachdenken, die Situation analysieren und eingreifen!
Hier sind ein paar Gründe, warum die einst hochmotivierten Top-Talente, die Sie eingestellt haben, bei der Arbeit demotiviert sein könnten.
Wertschätzung ist eine der grundlegendsten menschlichen Emotionen. Daher ist es selbstverständlich, dass Sie Ihren Mitarbeitern aufrichtige Wertschätzung entgegenbringen und die ihnen gebührende Anerkennung aussprechen sollten. Zeigen Sie Dankbarkeit für ihre Arbeit und Leistung, feiern Sie ihre Erfolge mit einer Teamaktivität oder Ähnlichem und loben Sie sie für ihre harte Arbeit. Auch wenn viel los ist und alle auf ihre Laptops konzentriert sind, sollten Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um Erfolge im Team zu feiern und Ihre Mitarbeiter wissen zu lassen, dass ihr Beitrag geschätzt wird.
Ist Ihr Unternehmen ins Stocken geraten oder hat es sogar Umsatzeinbußen zu verzeichnen? Dies ist zwar eine kritische Situation, in der jeder im Team sein Bestes geben muss, aber die Realität ist, dass eine solche Situation wahrscheinlich Gefühle der Verzweiflung, der Angst und des Stresses hervorrufen wird. Es kann sehr demotivierend sein, lange zu arbeiten und trotzdem keinen Erfolg zu sehen. Deshalb müssen Sie dafür sorgen, dass die Moral und Motivation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten erhalten bleibt.
Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sich ihre Karriere in einer Sackgasse befindet, dass sich ihre Arbeit wiederholt und dass sie keine Entwicklungsmöglichkeiten haben, dann ist es Zeit, schnell zu handeln. Sie können dies verhindern, indem Sie sich mit jedem Mitarbeiter zusammensetzen, um die langfristige Entwicklung und die Karriereziele zu besprechen. Als Abhilfemaßnahme könnten Sie Workshops und Schulungsprogramme anbieten, die auf die Fähigkeiten und Kenntnisse abgestimmt sind, die sie erwerben möchten. Dies wird sie motivieren, eine neue Perspektive für ihre Karriere im Unternehmen einzunehmen, was wiederum die Produktivität und Motivation steigern könnte.
Wenn es dem Management an Visionen mangelt, leidet die Motivation der Mitarbeiter als direkte Folge davon. Wenn Ihr Team keine klare Vision und keine festgelegten Ziele hat, werden sich Ihre Mitarbeiter fragen, ob sie noch auf dem richtigen Weg sind. Eine großartige und starke Führung mit offenen Kommunikationswegen ist entscheidend, um dies zu ändern. Die Vision des Unternehmens mit Zuversicht und Entschlossenheit zu vermitteln, wird dazu beitragen, das Schiff wieder in die richtige Richtung zu lenken.
Niedrige Gehälter können ebenfalls ein Grund für die Demotivation der Mitarbeiter sein. Zwar sind Gehaltsstufen nicht der wichtigste Faktor für die Mitarbeitermotivation, aber sie sind ein Indikator für Wertschätzung und Anerkennung für einen Mitarbeiter und seine Arbeit. Wenn die Gehälter zu einem Problem werden, sollten Sie sich den Marktdurchschnitt ansehen und prüfen, ob Sie Beförderungen und Gehaltserhöhungen anbieten können. Wenn Sie es sich nicht leisten können, das Gehalt zu erhöhen, können Sie den Mitarbeitern auch andere Arten der Vergütung anbieten, z. B. Aktien oder flexiblere Arbeitszeiten.