Sie haben ein Angebot abgegeben - aber eine Absage erhalten? Daran könnte es liegen:

Das gehört zum Spiel mit Vorstellungsgesprächen dazu. Aber ganz ehrlich, es ist eine der frustrierendsten Situationen - Sie investieren Zeit und Ressourcen in den Rekrutierungsprozess, Sie identifizieren einen guten Kandidaten, führen mehrere Vorstellungsgespräche mit ihm und kommen schließlich zu dem Schluss, dass er gut zu Ihnen passt. Sie unterbreiten ein Angebot - nur um dann abgelehnt zu werden.

Wir haben die Hauptgründe zusammengetragen, warum potenzielle Mitarbeitende ein Jobangebot ablehnen. Erfahren Sie, wie Sie ihnen entgegenwirken können und frühzeitig erkennen, dass Sie diesmal keinen Erfolg bei der Einstellung eines neuen Teammitglieds haben werden:

Die Qual der Wahl

Einfach ausgedrückt: Vielleicht hat es einfach nicht sein. Qualitativ hochwertige Kandidaten stehen heutzutage vor dem Paradoxon der Qual der Wahl, da ihnen jeden Tag unzählige Möglichkeiten auf allen Kanälen präsentiert werden. Oft ist die schiere Anzahl der Möglichkeiten so überwältigend, dass die Kandidaten nicht einmal genau wissen, wo sie gerne arbeiten würden und wonach sie konkret suchen. Also gehen sie die Jobsuche eher als ein inspirierendes Unterfangen als eine klare, ergebnisorientierte Initiative an. Sie entscheiden sich während des Vorstellungsgesprächs spontan und Sie tragen leider die Last dieser Entscheidung.

Die Unternehmenskultur passt nicht

Auf dem heutigen Markt für Arbeitssuchende legen viele Kandidaten mehr Wert auf weichere Faktoren wie zum Beispiel die Arbeitsatmosphäre und die Unternehmenskultur. Wenn also Ihr Stellenangebot abgelehnt wird, kann es sein, dass der Kandidat es nicht als passend empfunden hat, weil er keinen Eindruck von diesen Faktoren erhalten hat. Fragen Sie sich selbst: Haben Sie Ihre Kultur klar kommuniziert und Möglichkeiten angeboten, sie zu erleben? Sie können die Ablehnung vermeiden, indem Sie die Unternehmensvision teilen und Themen wie Werte, Kultur und Teamgeist proaktiver ansprechen. So kann sich der Kandidat besser vorstellen kann, für Sie und mit Ihnen zu arbeiten.

Fehlende Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten

Je nachdem, in welcher Phase sich Ihr Unternehmen gerade befindet, gibt es vielleicht nicht genügend Möglichkeiten, in Ihrem Unternehmen zu wachsen. Sie können diese Herausforderung lösen, indem Sie horizontale Wachstumsmöglichkeiten wie Schulungen, Workshops oder sogar Gastvorträge in der Mittagspause anbieten. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Ihre Teammitglieder wachsen und sich entwickeln können. Fragen Sie die Kandidaten während des Gesprächs nach ihren eigenen Interessengebieten und beruflichen Entwicklungsplänen für ihren gewünschten Karriereweg. Lassen Sie sie dann wissen, wie Ihr Unternehmen dies unterstützen kann und zeigen Sie auf, warum Ihr Unternehmen die richtige Wahl für ihre Karriereziele ist. 

Ihr Verfahren ist das Problem

Vielleicht hat der Kandidat Ihr Angebot abgelehnt, weil Ihr gesamter Bewerbungs- und Einstellungsprozess einfach zu lange gedauert hat und andere Unternehmen schneller waren. Analysieren Sie Ihren eigenen Prozess, um herauszufinden, welche Teile verbessert werden können. Setzen und verfolgen Sie KPIs, die Ihnen Einblicke in den Prozess geben, und arbeiten Sie anschließend hart daran, ihn zu beschleunigen.

Zahlen Sie Erdnüsse... und Sie werden Affen bekommen

Ein weiterer Grund, warum Kandidaten Ihr Angebot ablehnen, könnte sein, dass das von Ihnen angebotene Gehalt zu niedrig ist. Um dies zu vermeiden, sollten Sie den Markt analysieren, um ein Verständnis dafür zu bekommen, wie viel ein Kandidat mit seinen spezifischen Qualifikationen und Erfahrungen normalerweise verdienen würde. Wenn Sie ein junges Unternehmen in der Anfangsphase sind, sind sich die Kandidaten in der Regel bewusst, dass Sie weniger als ein etabliertes Unternehmen zahlen würden. Aber Sie können andere Anreize als Teil des Pakets anbieten, wie z. B. die Teilnahme am Mitarbeiteraktienoptionspool (ESOP). 

Indizien für einen Misserfolg

Hier sind ein paar Warnzeichen, die darauf hindeuten, dass Sie dieses Mal vielleicht keine erfolgreiche Einstellung abschließen werden:

Unendliche Fragen

Fragen des Bewerbers sind natürlich toll und ein Zeichen von Interesse. Aber es gibt einen Punkt, an dem zu viele Fragen gestellt werden, die im Wesentlichen die Zweifel des Kandidaten an der Rolle, dem Unternehmen oder der Richtung, in die sich die Firma bewegt, offenbaren. Wenn das allgemeine Interesse in Zweifel umschlägt, die die Aufregung ersetzen, sollten Sie sich auf einen Absprung einstellen.

Langsamere Reaktionszeit und Verschiebung von Vorstellungsgesprächen

Wenn die Antwortzeit eines Kandidaten immer länger wird oder Vorstellungsgespräche und Anrufe verschoben werden, ist das ein erstes Zeichen dafür, dass das Feuer nicht wirklich brennt. Sie sind zwar noch im Spiel, aber die Chancen stehen gegen Sie.  

Geghosted werden

Sie verschicken E-Mails und erhalten keine Antwort? Das ist ein klares Zeichen dafür, dass der Kandidat zu einem anderen Job wechselt und die Aufregung und das Interesse an dem Job, den Sie anbieten, verloren hat. Zeit, weiterzuziehen.

Verstrichene Angebotsfrist

Wenn die Frist für Ihr Angebot verstrichen ist, ohne dass eine Reaktion erfolgte, ist dies das deutlichste Zeichen dafür, dass Ihre Einstellung nicht zustande kommt. Wenn Sie eine Frist gesetzt haben und bis dahin keine Rückmeldung erhalten, können Sie grundsätzlich davon ausgehen, dass der Kandidat sich gegen Ihr Angebot entschieden hat. Und wenn das nicht der Fall ist, dann sollten Sie sich gegen den Kandidaten entscheiden - denn wenn nicht einmal diese Frist eingehalten werden kann, was erwarten Sie dann von der Zusammenarbeit mit dem Kandidaten?